近日，公司召开2026年品牌文化领导小组会议，深入学习贯彻习近平文化思想，全面落实集团公司品牌建设战略规划和品牌工作管理办法的要求举措，研究部署公司“十五五”时期和年度品牌文化建设工作。公司党委书记、董事长高永学主持会议并提出工作要求，公司党委副书记、总经理陈遵义，党委副书记王增太，副总经理张俊、万正道参加会议。

会上，高永学领学了习近平总书记关于品牌建设工作的重要指示批示精神。党群工作部汇报了2026-2027年度公司品牌文化建设工作整改提升方案，对公司品牌建设战略规划（2026年版）内容进行简要说明，与会人员研究审议规划内容，并提出意见建议。

高永学强调，要在集团公司品牌文化建设的指引下，聚焦地下矿山的建设运营这一核心优势，着力塑造五矿矿业的品牌文化，持续提升公司的行业影响力与市场竞争力。对下一步具体工作，他提出三点要求。一是聚焦当下，尽快补齐短板。针对去年公司在集团公司品牌建设考核中存在的问题，党群工作部参照集团公司考核评价体系，制定了具体的整改举措，涉及的部门、单位和具体负责人，要夯实责任，按照时限要求，加快落实落地，在集团公司本年度的考核中要有变化、见到成效，与公司生产经营取得的效益相匹配。二是立足长远，强化协同发力。各部门和单位要在日常工作中建立品牌思维、加强品牌管理、总结品牌经验、创造品牌价值。党群工作部作为牵头部门，要对照集团公司要求，重点做好指标落地的督促指导，力争在“十五五”末实现公司整体品牌价值的跃升，成为公司高质量发展升级版的重要支撑。三是完善体系，推动持续见效。一要坚持党的领导引领方向。要将党建工作深度融入企业文化体系构建、品牌战略实施及人力资源管理全流程。通过强化政治引领、思想铸魂，为“十五五”时期企业战略目标实现提供根本政治保障。二要坚持文化向内凝心聚力。要以企业使命凝聚发展共识，以愿景目标激发奋斗动能，以核心价值观塑造行为准则。通过系统化文化宣贯与实践，培育员工价值认同与情感归属，形成同心同德、同向同行的发展合力，切实增强企业凝聚力与员工归属感。三要坚持品牌向外塑造形象。要通过精准的品牌定位、差异化的价值主张，全方位展示企业品牌内涵与核心竞争力，持续提升品牌社会影响力与行业美誉度。四要坚持人才筑基保障托底。要将企业品牌文化建设要求深度融入人力资源与组织管控体系，构建以文化认同为核心的选、用、育、留、汰各环节，打造与企业战略发展相匹配的人才队伍，为企业文化落地、品牌建设升级提供坚实的人力支撑。

公司相关部门负责人等参加了会议。