近日，鲁中矿业在铜精矿生产组织的精细化上再加力，变原来的不定期外销过磅计量为每天每班计量，积累数据、指导生产，旨在深挖班组生产潜能，助力铜精矿产量再提升。

今年以来，随着铜精矿的产量日益增多和对铜精矿数据应用需求的逐渐增大，原来的产量堆积式集中外销计量，在及时性和精准性上已无法满足管理需要。为有效解决这一问题，该公司选矿车间制定加装计量斗、每班统计产量的解决方案。计量斗采用抓斗控制，在铜精矿达到满斗状况下自动卸料，无需人工操作。在计量控制上使用PLC控制、数据堆积，通过每班、每天满斗放矿数量累加，即可得出一个周期内的铜精矿生产量，同时也为下一阶段铜精矿生产组织提供数据支撑。在此基础上，该车间制定“每班次铜精矿量奖惩考核方案”，划定每班次最低计量斗数和铜精矿产量，实行奖优罚劣挂钩考核，提升团队的生产积极性，持续深挖铜精矿的生产潜能。