8月13日，公司召开进一步全面深化改革工作启动会，学习宣贯集团公司关于进一步全面深化改革工作部署，聚焦公司高质量发展核心要求安排部署具体落实举措。公司党委副书记、总经理陈遵义主持会议并讲话，公司领导王增太、罗帮永、张俊、袁忠林出席会议。

会上，企业管理部从工作背景、主要内容、组织实施三个方面详细解读了集团公司《关于进一步全面深化改革的实施方案（2026—2029年）》，就高质量编制进一步全面深化改革工作台账进行了安排。

陈遵义在讲话中就做好下一步工作提出四点要求。一是提高站位，锚定方向，筑牢改革思想根基。要充分认识到全面深化改革是新时代国企高质量发展的必答题、必修课，更是五矿矿业实现高质量发展、夯实央企责任的核心举措。各单位要自觉将自身改革工作融入国企改革大局、融入集团公司发展战略、融入公司提质增效总体布局。二是聚焦主责，紧盯关键，破解制约发展难题。各部门、各单位要严格对照集团公司进一步全面深化改革实施方案和工作台账，结合本单位实际逐条解读要求、逐项分解举措、逐层压实责任，做到改革任务清单明确、推进节点清晰、举措落实有力。三是强化协同，同向发力，高效完成各项任务。各部门要按照分工落实好本部门和本系统相关改革任务举措；部门与单位之间要主动对接、密切协同、同向发力，主要负责人要亲自部署、亲自督办、亲自攻坚重点改革任务，切实履行好“第一责任人”职责。四是从严督导，固化成果，构建常态长效机制。企业管理部作为公司改革工作牵头部门，要建立常态化督导、调度工作机制，定期核查改革推进进度、举措落实情况、任务完成质效，及时总结提炼改革中的好经验、好做法，将成熟的改革举措固化为制度机制，推动阶段性改革成效转化为常态化治理效能。

集团公司首席技术专家，公司董事会秘书、安全总监，总部各部门负责人，各单位主要负责人及分管改革工作的领导班子成员等参加会议。