今年以来，庆发矿业狠抓生产组织、提高矿石品位，积极推进准时化生产、标准化作业和计划性检修，圆满完成上半年铁矿石生产任务。

安全生产形势平稳。该公司严抓风险隐患排查，运用专项检查、安全综合大检查等方式，全面排查各类系统风险，确保风险可防防控。“安全生产月”期间，开展了主要负责人安全宣讲、安全宣传咨询日、班组应急现场处置比武、“安康杯”竞赛答题、安全主题书画等多项活动，进一步提高职工安全生产意识，增强职工自我防范意识和预防事故能力。

生产组织准时高效。庆发矿业在生产组织上，利用生产调度会、生产监控监测系统，针对生产中出现的问题及时通报，尽快解决，形成各科室、车间协同配合的良好局面。同时立足生产实际创新实施高风险全预警调度体系，从安全管控、生产组织、经营成本三个维度建立调度预警机制，实现了安全风险可防控、生产任务有保障、经营成本见实效的良好局面。

全程把控提升矿石品位。该公司聚焦提质增效，通过全流程、多维度精细化管理，严把矿石质量源头关。在出矿环节严格执行“贫富搭配、均衡出矿”原则，结合集中排岩与分采分运工艺，最大限度降低废石混入率。同时，技术系统依托品位监测数据，动态调整采掘计划与配矿方案，确保流程管控科学有序。上半年，外销矿石平均品位较预算目标提高1.2%。